集團公司召開總經理辦公（擴大）會議
集團公司董事長朱聃出席會議 黨委書記兼總經理朱遠東主持
10月13日下午，集團公司在六樓會議中心召開總經理辦公（擴大）會議。會議由集團公司黨委書記兼總經理朱遠東主持。集團公司董事長出席會議。會議就全司公車公營管理和清欠等工作進行了專題研究。集團公司領導和株洲客運分公司主要負責人及集團公司機關相關處室負責人參加會議。
首先，由集團公司副總經理張海濤先后將全司各單位清收欠款、站場周邊秩序整治、公車公營管理和客運實名制工作情況進行了通報，并指出了當前存在的問題。
接著，集團公司計劃財務處處長黃劍鳳將部分單位清收欠款有關數據調整情況和全司公車公營車輛經濟效益情況進行了通報。
再接著，集團公司黨委書記兼總經理朱遠東作重要講話，對當前各項主要工作進行了部署和安排。
一、進一步加大清欠工作力度
根據集團公司7月30日召開的董事會（擴大）會議部署，8月2日總經理辦公（擴大）會議已經作出安排，要求利用一個月的時間對包括清欠在內的有關工作進行集中整治。現在已經兩個多月的時間了，從前面通報的情況來看，效果不是很明顯，說明我們的工作任務還很重，決不可松懈。各單位一定要本著對股東負責、對企業負責、對自己負責的態度，進一步加大清欠工作力度，切實維護企業利益。要借鑒茶陵和炎陵公司的經驗，加強與政府及行業管理部門的聯系與溝通，努力爭取將所屬車輛的燃油補貼和財政補貼直接撥付給企業。同時，對數額較大的欠款對象，要做好證據收集等訴前準備工作，要啟動訴訟保全程序，以備依法維權。
二、進一步加強公車公營管理
公車公營是集團公司在道路客運客源下降、收入下滑的嚴峻形勢下作出的重要決策，是企業轉換經營機制的重要手段。班線經營中，茶陵長株潭專線自6月份實行公車公營以后，除按正常的收取承包費以外，還實現了利潤40多萬元，而株攸線出現嚴重虧損，而且問題越來越多；公交經營車中，茶陵和炎陵的公交都有盈利，株洲公交就虧損嚴重。充分說明：管理工作至關重要。我們公司是從公車公營走過來的，對公車公營的管理，應當積累了一定的經驗，為什么有的單位盈利，有的單位虧損，究其原因，就是管理的問題，也就是責任的問題。因此，我們要加強責任，嚴格履職，進一步加大整頓力度，強化對公車公營的管理，不僅要掌控收入，而且要堵塞漏洞，特別是要加強對公車公營中的油、胎、料的管理。我們相信，只要管得好、管到位，我們的目的就一定能夠達到。
三、進一步加強對其他班線的經營管理
當前，我們道路客運不僅面對民航、高鐵和普鐵的嚴重沖擊，而且要面對黑車、鳥車的橫行肆虐，市場秩序相當混亂，導致收入每況愈下，經營異常艱難。因此，我們要加強對各承包班線的經營管理，特別是攸縣至皇圖嶺專線和茶陵至攸縣專線，我們不僅要規范承包人的經營行為，而且要幫助其解決生產經營中的困難，提高承包車主的履約能力。同時要密切關注其經營狀況，發現情況異常，要采取果斷措施依法維護企業的合法權益。
四、進一步加強站場周邊秩序的整治
站場周邊秩序整治工作已經安排一個多月的時間了，效果并不明顯，株洲片各站周邊的秩序仍然混亂，南四縣的整治工作也不理想。特別是醴陵，集團公司花了這么多的人力、物力、財力和精力，將老站搬遷，秩序仍無好轉。由此可見，我們的整治工作任務還很艱巨，整治力度還要進一步加強。希望各單位高度重視，從維護企業利益、維護企業生存的大局出發，切實搞好站場周邊的秩序整治工作。
五、進一步加強合同管理
合同管理是企業管理的重要環節，搞好合同管理對確保企業正常生產經營及社會經濟效益的圓滿實現意義重大。集團公司辦公室要加快各類范本合同的修訂完善工作，特別是車輛承包合同和勞動合同，要合理規避法律風險。各單位合同管理部門要嚴格按合同辦事，切實維護企業利益。同時，要加強勞動管理，人事和保衛部門要嚴格把關，嚴格按照法律規定辦事，對嚴重失職、違法亂紀的一律予以辭退。
六、大力弘揚正氣，伸張正義，維護企業利益和聲譽
企業宣傳部門要運用各種宣傳工具和平臺，宣貫傳遞正能量，對積極有為和敢于維護公平正義的人和事要大力宣傳表揚，對歪風邪氣甚至違法亂紀的人和事要給以嚴厲抨擊，要大力獎勵為企業利益、維護企業聲譽、敢于擔責、敢于斗爭的人和事，對一切損害企業利益和聲譽的人和事要堅決抵制，對情節嚴重的，要采取斷然措施給以沉重打擊。株洲客運分公司最近有3名同志敢于為企業伸張正義，要給予表揚和獎勵，集團公司“兩辦”和工會要收集整理各自的先進事跡材料，要樹典型。營造弘揚正氣、伸張正義的良好氛圍。
最后，集團公司董事長朱聃要求，各單位、部門要嚴格按照集團公司董事會（擴大）會議的部署和總經理的安排，將各項具體工作落到實處。不斷強化企業內部管理，加強秩序整治，富有成效地開展工作。并號召全體員工特別是全體管理人員，要愛崗敬業，忠于職守，敢于擔責，奮發有為，為企業擺脫困境，再創佳績作出更加積極的努力。
（顏茂春）
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