嚴格管控 重點盯防
促進春運工作穩定有序進行
(在湘運集團2018年春運工作動員大會上的講話摘錄)
2018年春運即將拉開序幕。為了安全有序、優質高效地搞好春運工作，根據國家和省、市春運領導小組及政府有關部門的指示精神和要求，結合當前道路客運市場的具體情況和我司的實際，就如何認真組織好春運生產，特別是綜治維穩、內保消防線上的同志如何為春運生產保駕護航，我談幾點意見。
1. 突出重點，切實增強責任意識
一年一度的春運工作是我們道路運輸企業的黃金季節。精心組織、周密安排、保障安全是確保春運生產平穩有序的重中之重。我們要始終把“五大安全”擺在首位，時刻繃緊安全維穩這根弦。全司上下尤其是內保消防線上的同志，要進一步貫徹落實 “安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，強化安全維穩責任意識，不斷提升內保消防、綜治維穩工作水平，要不斷適應新形勢、新政策的變化，創新工作方式方法，加強對廣大員工的安全責任意識教育，激發他們真正做到愛崗敬業，忠于職守，盡心盡力做好本職工作。尤其要明確當前工作的重中之重是抓好春運期間的安保、消防和穩定，要時刻保持高度警覺，認真做好各類防范和應急預案，確保廣大旅客走得了、走的好、走的及時。同時，春運期間正值全國“兩會”召開，因此，在春運及全國“兩會”期間，要密切關注社會和企業內外各類動態，防范和打擊非法聚會、邪教組織活動、極端恐怖活動和長期仇視社會、仇視企業改制、故意破壞企業生產經營秩序、集群越級上訪和無理取鬧等違法犯罪活動，確保企業一方平安，確保春運安全有序，確保“兩會”期間責任范圍內安全穩定。
2、經常排查、切實整改安全隱患
最近的元月2日至12日，集團公司組織開展了2017年四季度“五大安全”大檢查。從檢查情況來看，雖然大多數單位都能夠認真按照集團公司安全生產會議精神和上級要求，積極開展平安創建和隱患排查工作，確保了2017年內保消防安全形勢基本平穩，但發展不平衡，個別單位仍與集團公司目標管理考核要求有較大差距。同時，我們在檢查過程中，對發現的問題在每個單位進行了點評，并下達了限期整改通知，會后我們還會下來復查驗收，上次在各單位也提前打了招呼，如下次檢查仍存在整改不到位、老問題重復出現的，集團公司將對直接責任人給予經濟處罰。請各單位務必引起高度重視。
春運來臨，各單位務必要組織相關職能部門和人員開展一次“五大安全”地毯式大檢查，對每臺車輛和設備、各個場所和角落都要進行隱患大排查，針對檢查中發現的問題和隱患必須及時整改，并制定相應糾正和預防措施及方案。
春運期間，各單位要嚴格按照集團公司內保消防和綜治維穩相關制度要求開展工作，責任領導和責任部門要切實履行職責，扎實抓好隱患排查和日常檢查(包括領導查崗，“三品”查堵、治安巡邏、夜間保衛巡查、防火防盜檢查等）。尤其要加強對辦公樓、車站售票廳、候車室、發車庫以及人口密集場所的安保巡防，做好巡查和人員進出登記，嚴防可疑人員和不法分子出入，切實維護企業生產工作秩序，維護旅客購票乘車安全。同時，要認真檢查安全監控系統和設備是否完好，并加強白天和夜間的值守,確保設施設備運轉正常，
3、認真履職，切實抓好“三品”查堵
按照慣例，每年臨近春運和春運期間，各級政府和職能部門，會加大對汽車站的明察暗訪力度。上級領導一來，首當其沖的是“三品”檢查，而有些汽車站卻偏偏在這個環節上出問題，多半原因還是責任心不強、不認真履職所致。因此，今天特別強調，單獨作為重點提請注意：希望各分公司的領導和站長們，今年著重抓一抓這個問題，搞點切實可行、立竿見影的措施來解決這個問題。要時常教育當班工作人員認真履職，實行嚴格的“誰檢查、誰簽字、誰負責”的責任追究制。各車站要嚴格執行“三不進站”和“六不出站”管理規定，切實把好人員、物品和車輛出入關，真正實行車站封閉式管理。
4、積極配合，切實整治經營環境
春運期間，全司保衛部門要緊密配合當地公安、政法、交警、武警和交通運管等部門以及分公司春運領導小組，按照統一部署，并充分發揮自身優勢和主觀能動性，進一步加強對車站周邊市場的管控和經營秩序的維護，嚴厲打擊黑車、鳥車、的士、摩的等拉客仔的喊客、拉客行為，加大和鞏固車站周邊環境“打掃”的力度，凈化道路客運經營秩序。
安全責任重于泰山。我們每個人都是重任在肩。我相信。只要我們提高認識，增強意識，不忘初心，牢記使命，嚴格管控，重點盯防，認真履職盡責，切實抓好隱患排查和整治，2018年春運生產安全就會有保障，“四個確保”目標就一定能夠實現。
（劉 平）
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