集團公司召開董事會暨黨政聯席（擴大）會議
2月2日下午，集團公司在六樓會議中心召開董事會暨黨政聯席（擴大）會議。會議由集團公司董事長朱聃主持。會議對相關工作進行了討論和研究。集團公司董事會成員、集團公司領導、各基層單位行政一把手和集團公司機關各處室主要負責人參加了會議。
一、關于對見義勇為行為給予獎勵的問題。
會議強調,見義勇為是指為保護國家、集體利益或者他人的人身、財產安全，不顧個人安危，與正在發生的違法犯罪作斗爭或者搶險救災的行為。對見義勇為行為給予獎勵是發揚中華傳統美德，弘揚社會正氣，促進精神文明建設的迫切需要。但是，對見義勇為行為的界定要依法依規進行。見義勇為的界定范圍和獎勵標準，會議決定由集團公司工會牽頭，集團公司“兩辦”、人事勞資和財務部門共同制訂具體規定。
二、關于年終獎和管理獎的發放問題。
（一）年終獎。1、為鼓勵淥口分公司，其年終獎按照集團公司的統一標準發放，決不允許超標準、超范圍發放。2、關于休過病假和產假的年終獎發放問題，員工的年終獎按月（按實際出勤月數計算，且當月實際出勤率必須在95%以上）計發，員工病假和女員工產假期間不享受年終獎。去年因休產假而未享受非產假期間年終獎的女員工，可以補發。
（二）管理獎。根據各單位2017年度經濟計劃完成情況，可以獲得2017年度管理獎的單位有淥口客運分公司、株洲旅游分公司、茶陵客運分公司、炎陵客運分公司和株洲客運分公司的長南線。
三、關于對員工及其父母親逝世的喪葬慰問問題
會議認為，企業對員工及其父母親逝世進行喪葬慰問，是企業關心員工生活的具體體現，集團公司和各基層單位兩級工會必須高度重視。但是，開支標準及慰問范圍必須按規定執行。具體開支標準和慰問范圍，由集團公司工會牽頭，集團公司兩辦、人事勞資和財務部門共同對規定進行修訂。
四、關于繼續強化公車公營的管理
會議強調，強化對公車公營的管理是2018年公司內部管理的重點，對公車公營管理必須實行的“四統一”要逐步落實到位，尤其要進一步加強對公車公營駕駛員的管理與考核，再也不能放任自流。要認真扎實搞好公車公營車輛收支的掌控。生產、財務和節能減排部門要逐月上報相關數據；安全部門要加強對公車公營車輛動態監控設施設備軟硬件的升級改造，確保視頻資料至少保存一個月。要積極主動地加強與當地政府及其財政和交通部門的溝通與聯系，進一步加大各項財政和油料補貼的爭取力度；株洲客運分公司和淥口客運分公司要積極主動與相關部門和單位協調，切實解決106公交專線、7路車公交專線的站牌更名和旅客乘車刷卡的問題。
五、關于進一步加強承包車輛的管理
會議要求，各單位要嚴格按照合同約定進一步加強承包車輛的規費清收工作，對重點線路要按月甚至按旬、按日清收承包規費，切實維護企業利益。全司所有班線對開站的結算協議，必須由集團公司財務部門統一簽訂，并由集團公司財務部門統一辦理運費結算，決不允許承包人與對開單位直接辦理運費結算手續。
六、關于進一步加強廣告位的管理
會議明確：公司所屬的車站，特別是株洲汽車中心站和其他重點車站的戶外（包括樓頂）的廣告位，必須首先要宣傳我們湘運的內容（包括發布車站的發班信息）。具體對廣告位（包括車內、車身、戶外、戶內）的管理，由集團公司常務副總經理劉洪波牽頭，辦公室、財務、人事勞資等部門商量辦理，并與合作單位協商有關租賃事宜。
七、關于進一步加強隊伍建設
會議認為，加強隊伍建設是企業長期而艱巨的任務，根據董事長的工作報告 “要優化管理隊伍的年齡結構，要重點培養和重用年輕人”的要求，進一步加強隊伍建設。
1、關于集團公司高管層職務聘任和分工調整。
經董事會研究決定：集團公司總經理由董事長朱聃兼任；集團公司黨委書記、副董事長朱遠東協助董事長分管辦公室、財務處和人事勞資處；聘任劉波為集團公司副總經理，協助總經理分管生產業務，暫時兼任炎陵客運分公司經理；集團公司常務副總經理劉洪波主管安全，協助總經理工作；集團公司副總經理張海濤協助總經理分管機務；其他高管層領導分管的工作暫時不變。
2、關于基層單位財務科長實行委派制的問題。
考慮到目前公車公營的發展趨勢，集團公司決定對實施公車公營的單位財務科長逐步實行委派制。同時明確：一是從本月開始實行委派制的財務科長必須是經集團公司審查、審核的；二是受聘的財務委派科長年齡必須是接近退休的或外聘人員；三是受聘財務委派科長的工資待遇可以按照總公司現有退休人員的標準執行，其他待遇可以按照總公司副科級的標準享受。具體聘用辦法：先由基層單位書面上報，再由集團公司審核批準。
八、關于進一步重申基礎管理和財務管理規定
1、進一步加強資金管理。全司所有費用開支和資金付出，必須先由集團公司分管領導審核簽字，再呈報集團公司董事長簽字批準，否則，屬嚴重違規違紀。
2、進一步加強基礎管理。全司所有請示呈辦件必須先由各基層單位或部門主要負責人簽署呈報意見，再交由集團公司辦公室按現有程序統一辦理。
會議要求，全司管理人員，特別是高、中層管理人員，一定要正確處理“公”與“私”的關系，真正具備大公無私、克己奉公的品德；一定要正確處理“情”與“法”的關系，真正具備公平公正、博愛無邊的品德；一定要正確處理“得”與“失”的關系，真正具備廉潔務實、一身正氣的品德，爭當一名優秀管理者。
會議號召，要堅持在以董事長、總經理為核心的集團公司領導層的領導下，努力學習，勤奮工作，敢于擔當、廉潔務實，再創湘運新輝煌！
（顏茂春）
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